|
|
|
|
|
|
Notícies
|
|
|
|
|
|
Infollotja
|
|
|
|
|
Setmanalment trobarà en aquest butlletí informatiu, la informació de les tendències, els preus fixats i les notícies d'interès pel sector. |
|
|
registri's ara »
|
|
|
|
El relleu generacional és un problema del sector agrari
26.08.2025
L'últim estudi del Institut de l'Empresa Familiar Relleu i Supervivència de l'Empresa Familiar revela que aproximadament el 89% de les empreses del sector primari són empreses familiars. L'agricultura, la ramaderia, la silvicultura i la pesca són sectors eminentment de tipus familiar, on abunden les pimes i micropimes familiars molt arrelades al territori i amb un gran sentit de pertinença. Tot i això, les estadístiques també apunten que a Espanya bona part de les finques i explotacions familiars desapareixen abans d'arribar a la segona o tercera generació de la família…
Actualment s'estima que 1 de cada 3 gestors d'empreses agrícoles i ramaderes són en edat de jubilació (65 anys o més). A l'altra cara de la moneda, però, veiem que els joves menors de 35 anys al capdavant d'aquestes explotacions gairebé no superen el 5%. Gran part de la població que hi treballa està envellida i les noves generacions no volen prendre el testimoni dels seus pares.
A Espanya tenim un problema de relleu generacional molt preocupant en aquest àmbit, tant a les empreses familiars com a les no familiars, i és que falten joves que s'hi vulguin dedicar professionalment, agreujant, per tant, el problema de la “España Vaciada” (Espanya Buidada). Si el relleu a les empreses familiars sempre és complicat, encara ho és més quan ens situem a l'Espanya rural.
Considerem que quan no desitgen ni tan sols ser els propietaris de l'explotació sol ser perquè han conegut únicament el costat 'dolent' de la professió i perquè no són conscients del valor i potencial que té el patrimoni que heretaran. Això sol passar perquè han viscut de lluny l'empresa familiar i només han vist el gran esforç que suposa treballar en el sector agro ramader i les tensions familiars que pot comportar. És una vida que no volen.
Davant d'aquest panorama, per promoure que els nostres joves es comprometin amb el projecte empresarial familiar és important acostar-los al negoci familiar agro ramader des que són petits, de manera respectuosa i sense forçar, per despertar de mica en mica el seu interès, perquè vegin que és una cosa positiva i les seves possibilitats i ho sentin com a seu.
Però, és una realitat, no podem enganyar-vos, la manca de relleu generacional dins de la família moltes vegades és el reflex del que passa al sector: actualment hi ha pocs joves interessats que vulguin continuar-ho.
Abans de prendre una decisió, recomano que se sol·liciti una avaluació econòmica del negoci i que es deixin aconsellar per un professional que conegui bé el sector. En aquests casos és important comptar amb una visió objectiva de la situació i no deixar que el cor s'imposi a la raó per evitar, en la mesura que sigui possible, que el patrimoni familiar se'n ressenti.
Jesús Domingo Martínez
|
|
|
